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本年度最火爆的培训课程有分化的特点，一方面新开发课程受到推崇，另一方面，去年的经典课程依然保持强劲势头，根据网络调查，以及专家评定得到的结果相映成趣。
' w3 D: r; G# t 最佳培训课程1：《领导者之剑》——理性思维与问题解决 ! b' F2 q" p0 B, |. p
可推荐度：★★★★★
+ u) U0 v$ x' E* u6 n 关注率：★★★★☆ & Q2 \! |5 E$ ]( S; N
公司/价格：北京中智源培训有限责任公司 25000元/天 5 {) R+ f# P, e% B8 C
培训对象：首席执行官、经理、专业人员、发展团队成员
3 D" ?* B' {5 G! H ● 培训目标：
1 Y% W w- P5 c% h( {6 C7 x$ i “领导者之剑”所教授的关键性思维技巧，早已成为国际通行的商务思维语言，在世界财富500强中超过200强企业的500多万人次参与学习培训。此课程曾经受到无数智慧人群的有力挑战，历经26年而不衰，其成功的秘诀在于它不断提升学习者的工作效能——正确的思维习惯；高度显现现代企业思维取胜的关键技巧——无缺陷的思维过程；充分展示新型领导者思维工具的优化组合——最可靠的思维方略。
+ ] D) r. W+ _ r3 j/ @1 H- G ● 点评：吴凡 经理人企管顾问公司 8 q2 P3 j! l: W
“在原因分析和情景分析中所讲授的解决问题的技巧，我们在培训市场上尚未发现能够与之相匹敌的类似课程。‘领导者之剑’帮助人们掌握一种理性的处理问题的程序。它帮助人们将自己保持在正确的轨道上，并促使人们提出诸如：‘哪里不存在问题’、‘现在有哪些不同’、‘哪些事情发生了变化’这类的问题。这一思维过程是十分关键的。” % _ B- x/ P/ U5 ?+ Q; S
最佳培训课程2：产品开发管理实务
! A7 d8 n5 F+ P$ Q 可推荐度：★★★★★
2 k" l' `7 ?( |4 ?* b 关注率：★★★☆☆
' U2 ?$ }4 ?0 T- ^! y. {$ c. d Q1 U 培训对象： 企业总经理、研发总经理、高级项目经理。 * w0 a+ Q7 L( T$ t+ [1 b: q
公司/价格：深圳汉华管理咨询公司 18000元/天
. D+ O8 f; k6 s( A ● 培训目标： . _. D, m! v+ f: o
让研发管理者了解业界优秀研发管理方法、技能，同时掌握产品开发管理不同阶段的操作；了解企业发展不同阶段应该采用何种研发管理模式；产品开发管理有哪些要素；产品开发结构化、流程化；产品开发中质量管理、成本管理；如何实施产品管理优化。帮助技术型管理者自我检视管理思路，克服行为盲点，启发管理新概念，从而获得相应的实务管理要领与技巧。
+ p2 T5 Y! m$ H& m+ y8 O ● 点评：朱光辉 汉华管理顾问公司 ! {# o( n* i' L( p6 Q! a2 ~+ ~
以前企业对研发管理没有明确的概念，听完课后豁然开朗，原来可以得到一套系统的解决方法！提炼出来的课程，比较务实，操作性也比较强，有些模板、方法甚至直接可以在公司使用。通过课程的学习，也能够把国外先进的研发管理方法与中国实际情况相结合。另外，通过课程也了解了企业中研发人员的心态和本性。 5 \" V+ r3 Q! p ]% M
最佳培训课程3：火凤凰巅峰成就心理学研习会 : Q$ D0 h: K5 @& C0 @
可推荐度：★★★★☆
6 v( U( w% }( i a8 r 关注率：★★★★☆
+ m4 A; Q4 O5 G2 } 公司/价格：心灵海国际教育集团 4900元/人(3天) ' @/ M* W4 o: [6 Z- ^2 h# B
● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。 2 k; @8 u9 J" i8 Y) v P
●培训目标：帮助企业建立崭新的思维模式，提升自我价值，增强目标管理和时间管理能力，掌握国际最先进的管理规划技巧，运用绩效管理和有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造力，成为您想成就的，实现您所梦想的!
2 C5 W' @& D, `3 U ● 点评：Dick Dodson 美国TVA集团教育处 I$ M2 `" T8 Y" A) J# g+ `
“火凤凰”是我们公司有史以来评价最高的培训。我们用5分制评价一个培训，在所有1017位参加“火凤凰”培训的员工中，平均得分是4.82。更为重要的是，培训之后真正带来了业绩的改变，以及他们个人生活的改变。
* F" j8 ]7 L% _) L7 m/ _ 最佳培训课程4：中国企业家商战高级研修班 , o4 P! ]; i! F2 Y) z* [
可推荐度：★★★★☆
( W, B9 \, v* m2 F. u2 x 关注率：★★★☆☆ 8 F; v8 U- f; C1 O6 |$ O+ o. B
公司 / 价格：北大纵横管理咨询公司 39800元/人(一周)
6 Z$ |0 @ \/ Q4 w: { ● 培训对象：企业董事长、总裁、首席执行官等工商企业界高层领导者、决策者。 9 \1 N8 \" k# E. J0 Q
● 培训目标：致力于培养具有全球视野和战略眼光，具有开拓、创新、决策和运作能力的商界领导者和适应国际竞争环境的卓越职业经理。学员通过八加一模块的理论提升和案例研讨，将全面系统掌握现代工商企业管理知识和决策方法，具备在现代商业竞争环境中进行宏观决策与管理的能力，真正提升企业竞争力。 N- u7 ~! w* e6 F
● 点评：一个企业生死兴衰，往往99%决定在一个企业领袖身上。举办“中国企业家商战高级研修班”的目的，就是要打造中国商界将帅，培养具有国际企业家精神和本土智慧的中国企业家军团。 : G5 W# Z4 `- Q+ |! ?- N2 Z
最佳培训课程5：人众人经理人模拟舱——战略决策课程 2 @, A8 I! z5 o' N# d/ u
可推荐度：★★★☆☆ 6 `# c$ @7 H2 }) z0 w) [5 ` [
关注率：★★☆☆☆
+ K M E- o, b 公司/价格：北京人众人管理顾问有限公司 5680元/人(3天)
# Y8 J8 ]) k( ~ ● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。 0 g: R- ~ B3 {9 y" s% I
●培训目标：特别为需要做出战略决策的高层管理者而设，旨在为架设战略思考的逻辑框架，揭示公司价值驱动的关键因素，帮助企业系统地整理多年的管理实践经验，进一步提升战略管理能力，以应对日趋激烈的竞争环境。
/ ]9 U( b9 O4 E ●点评：我们是谁？我们在哪里？我们要到哪里去？20世纪70年代的世界500强企业如今只剩不到半数，世界大型企业的平均寿命为何只有40年？为什么中国中小型企业的寿命达到10年的只有1%？与来自其他行业的管理精英们一起，全情投入的课程，学习讨论这些话题可以在实战中提高对企业的战略管理能力。 - M; [& C2 ~' i+ ?/ o& `
最佳培训课程6：赢在执行——如何成为有效的管理者
+ _, S* s/ x& W* R6 F2 ~" V 可推荐度：★★★☆☆ $ q; }$ Q R+ B+ w0 N! ]. \& }
关注率：★★★☆☆
8 i$ ~& k4 s- c5 u3 {" U7 ~ 公司：黄河企业管理培训网 价格：2380元 /人(3天) 5 Z# E O4 W) \! Y# W0 p: R
培训对象：高层管理者、中层管理者 8 Y4 X v d: P" K" A
培训目标：降低居高不下的管理成本，提高工作质量；解决执行难的问题，下属不再提交“问题”而是提交有效“解决方案”；为企业家建立一套保障工作有效完成的系统，彻底解决工作延期等难题；厘清工作思路，结束由“公司牵着鼻子走”的被动工作状态，变为主动状态；把您的工作计划顺利送达目标，一切尽在掌握。
9 ^' D" U1 N/ v ● 点评：高伟 人力资源管理专家、资深咨询师
, Y/ v8 c" T0 S+ D 执行问题的关键，在于我们错误地花大量的时间去做所谓正确的决定，而不是花时间去做一个可以执行的决定，不能执行的决定无论如何正确都注定无用。执行是一门学问，我们的老总往往喜欢重用那些经常提出好主意的人，但大部分有好主意的人通常并不是真正懂得如何执行、如何见效的人。
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