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公司对外接待办法

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秘园老董 发表于 2009-5-10 20:42:53 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
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4 x* v. h& z/ I& Z" i: K- D' F" v& D# q1 e5 f& w# v5 r3 F- G3 o+ d, Q- P2 \9 n. x6 w7 l5 @; S( W( H
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, p) J9 ^. f6 D 一.总则 ' o: l9 ?, J$ k$ }+ j! l

    对外接待是公司行政事务和公关活动的重要部分,为使对外接待工作规范有序,具有统一的公司形象,特制定本办法。

, ]1 d! c% J ?) G ]

    本办法适用于全公司各部门。

6 r" K, f! C2 m1 n- Z

    二.对外接待范围

. P+ }" @6 B C: ?) }

    本办法规定的接待范围主要是公司及所属各部门,以及各子、分公司经营管理活动所必需的接送、食宿、购票、会谈和陪同参观等方面的安排和工作。

/ q+ O. B9 y) i6 B- `

    接待的对象分为内宾和外宾。

4 W: @' M8 [7 G+ Q0 ^. t

    三.对外接待部门

& i, b, Q. n+ h- u m3 }! o" }

    公司行政部为公司负责接待的职能部门。

( o; [! x1 k" s! p8 y

    遇到重大接待工作和活动,可由总经理室协调若干部门共同做好此项工作,有公关部门要积极主动配合。

( _4 I7 B, c3 S% {" k2 g

    四.对外接待原则

6 c8 I. k+ |5 x. ]$ v2 z6 }' s2 V# k

    接待应遵循“平等、对口、节约、周到、保密”的原则,使客人高兴而来、满意而 去。

$ d2 z' A- T4 }, w: @( g C/ o7 i

    平等原则。对来宾无论职务高低,都要平等相待、落落大方、不卑不亢。一般情况下,级别与权限相等,同级别出面,特殊情况高规格接待。

" W) W, h) }: l7 j" @: S* `" T( q

    对口原则。各职能部门对口接待。综合性接待时各部门应予以协调,谁出面接待谁结帐。

( f1 j: b$ M" q" l) I

    节约原则。内部成本效益核算。招待来宾从简,不铺张浪费,不重复宴请,主方人数不多于宾客人数。

9 @; u) D7 d) U2 W8 [3 O" U

    周到原则。接待程度应衔接周密,接待方式应完善,以礼相待,使客人感到热情、周到。

# V; n7 [, \# o, }* u# T v

    保密原则。不定期向来宾介绍情况,注意保守公司情况、国家机密。重要会议要有记录。巧妙回避不宜回答的问题。

1 F) M* `; R- I% @

    五.接待规格的确定。

+ c& y2 F4 Q4 F+ U

    高规格接待,陪客比来宾职务高一些。适用于上级机关派员来人、其他企事业单位来员洽商重要事宜、下属企业领导来访汇报情况。

( y) ^ G2 o- t+ n3 U, j

    对等接待。适用于一般性接待活动。
   
    低规格接待,陪客比来宾职务低一些。适用于经常性业务往来。

, z4 I; v+ w5 w2 X; n2 j

    六.接待礼仪

9 b, |, {9 S) b6 q7 v

    1.见面。原则为主动、热情、礼貌。

. G+ H( ]! N1 l5 I8 a# `5 {

    2.接待:主动起迎,问明来意。

9 x( e9 A5 C+ [/ G4 D' M

    3.安排交谈地点:

& ?- ]" s" ^" g2 r0 {1 V

    ⑴根据来客来意和身份,安排适当地点(办公室、接待室、会议室)进行交谈;

( y, n; G# j3 a7 m3 c; o0 p

    ⑵比较忙,一时难以抽身时,应向客人说明暂请他人代接或另商时间;

# @$ M' v' S% `8 u; z: j

    ⑶切忌让客人久候而无人问津。

! Z7 h! L0 B; a1 y

    ⑷客户提出和领导或他人交谈,应立即联络,并将客人引至约定地点等候会面,介绍后再行离开。

8 _7 K+ J6 q' A

    七.引见。

5 G/ v: n+ h4 r: N' G

    首先向领导介绍客人(单位、职务、姓名)。

1 E' V, `+ g+ `( }; s

    引见顺序;

% F7 ]4 T7 t' N4 _5 c0 A

    ⑴把身份低、年龄轻的人介绍给身份高、年纪大的;

: B8 H- L# O3 b

    ⑵按职务高低,依次介绍一行来客;

' \! S1 E6 ~' d% G: ~+ E7 Q" j0 E4 f

    ⑶职务相同,先介绍年纪大的。

- D6 W% W' V& \( ^2 t) A, n

    ⑷领导与来宾见面交谈后,对客人原定日程有变化的,与客人共同协商安排。

" R3 g! s& G _

    八.行路。

8 O% a1 z% D9 m0 n, c, ?

    陪同客人行路,请客人行于自己右侧;

8 Z' [% z* C3 F6 k; @

    乘坐车、上下楼梯、电梯,礼让在先,主动开关门;

4 p( d. B m0 a& K; p" N6 z

    自己处于主陪地位,应并排在客人旁边,不要落在后边。

1 P1 x: [$ }' s" `0 r7 j

    九.其他。

+ J4 _. f s" f) a5 H3 w* i

    穿着不得过于随便,按规定着装,衣着整洁,有风度;

5 c- s# h6 c0 X1 v, f

    主动照顾来宾中的老人、妇女、儿童和残障人士;

2 Z0 k' Q' t3 n% d6 _ Y1 ?! V: {) x

    尊重属不同国家和民族来宾的风俗习惯和礼节。

4 | E# F5 j O/ {3 }

    因故未能准时赴约,尽早通知对方,并以适当的方式致歉。十.接待内容和程序

: D. M: m g! i+ r( k E

    ㈠接待内宾。

1 J% `* y* N1 k2 d6 u

    接受任务。弄清来宾的基本情况:单位、人数、姓名、性别、职务和使命、抵离时间、乘坐交通工具及车次或航班。

' w! y$ U q2 y+ u! A6 w. H

    布置接待。提出接待意见:接待部门、人员、规格、方式、安排、费用预算,并报请上级批准。

2 C4 K, }! z, ^1 v* r$ _! Z

    迎接安排。根据来宾身份、人数、性别,预订招待所或宾馆,安排好伙食标准、进餐方式、时间、地点,按抵达时间,派人派车迎接。

0 l2 [. X: S& L

    看望、商议日程。来宾住下后,公司有关人员前往看望,表示欢迎和问候,了解来访日程和目的,商定活动日程并通知有关部门。

( R. n' _! l* A: j/ q

    安排有关领导会见。按接待规格和礼仪,安排有关领导去住所看望,接待人员安排会见地点、时间、陪同人员。

7 r8 a! W& b v& a- h

    组织活动实施。按参观、考察目的,组织业务部门向客人介绍情况,参观现场;对上级检查,安排汇报、座谈会。

, R% R6 U L5 {+ r9 P

    送别。根据客人意见,预定车、船、机票,协助客人结算食宿帐目,话别送行,派人派车送至车站、码头或机场。

5 P* W0 K2 {3 O, B

    小结。每次较大规模接待完成后进行一次小结,以便总结经验、改进后续工作。

' A1 s( b4 T; n) Z' A

    ㈡接待来宾。

" C! z% s& ~ x3 l& S' {

    接待内容与程序基本相同,主要内容和注意点为:

8 l7 q/ R' u, n: i* k

    迎送。

% `) `" I8 m7 k. U7 P: h! D3 e" O

    安排迎送陪同人员和译员,要有与外宾身份相当的对口、对等人员迎送。

5 `4 g" d7 B; Y) j$ w; u4 R$ S J

    对身份较高的外宾,事先应在机场(车站、码头)安排贵宾休息室,并备有饮料。

9 M0 ~, m2 S1 d. i* o. C5 q6 ]

    会见会谈。

2 \, X4 C. g7 Q! A: i

    会见会谈的时间、地点、双方人员名单应至少提前1天通知对方,并尽量不改变计划;会见时,我方主要人员要高于或等于外宾身份;会谈时,身份一般对等。

. n# s6 @, G( T4 F* g0 a& U

    我方人员应提前到达,并在门口迎送。

6 j8 e) s; |! p/ B' Y& G

    对会见会谈场所、座位事先精心安排,留定座位。双方人员较多、场所较大时,宜装扩音系统,桌上放置中外文座位卡。

1 M7 Q3 f' D0 z( z; I+ A

    会见的座位排列:外宾在右边,我方人员坐左边。团长安排在我方主谈人右手第一位,副团长坐第二位,其他外宾可依次随便落座。

# }5 {1 n1 u% J+ h/ q7 u. D

    会谈时用长桌的,中外各一方,请外宾坐上方,我方主谈人坐自己一方的中间位置。

9 l b2 A# [0 V3 D3 ?5 [ m

    如有合影,事先安排合影图。合影一般主人居正中,按礼宾次序,以主人右手为上,主客双方间隔排列。

# A) y9 f" P3 [1 {5 W( R& ^

    宴请。

: @, P5 Q# x1 `- E) y( u! \( i

    A .有宴会(早宴、午宴、晚宴)、招待会(冷餐会和酒会)、茶话会、工作进餐。

: c* B# }8 o5 t) u

    B .举办何种宴请活动,根据活动目的、对象、经费开支等因素确定。

2 i2 y) P+ @: |% F- X

    文艺晚会。

, {4 G1 r+ P8 r W4 K

    根据活动目的、外宾兴趣、接受能力,安排和选定节目,根据客人身份安排好座位,一般以第七、八排座位为佳。

3 Y7 P( {, \+ k1 q- E5 `; o& ^

    参观游览。

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    根据来访目的、性质、外宾意愿和兴趣,选择有针对性的游览项目,安排身份相当的陪同人员和解说员、导游。

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    接待标准

' V3 u. ]8 h9 S

    ⑴用餐标准。

; r; k- i! C* n% \# f' K0 R8 t

    1、招待官员、关系户 80~120元/人·餐

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    2、较重要官员、关系户 50~80元/人·餐

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    3、地方一般干部、外单位来人 10~30元/人·餐

Z) ^, S: ~/ h/ }3 i

    4、公司分支机构来人 15元左右/人·餐

# W: s: F3 Z8 o! j& S h% B

    5、常客 员工标准

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    (2)住宿安排。

9 J% Z4 n# {; o$ j/ j

    招待对象      标准         审批权限
    A .较重要官员    200~350元/天       总经理
    B .公司分支机构   按公司标准
    C .常客       自 愿

* u# x& J5 i8 E

    十一.附则
   
    1.涉及重大接待活动,需行政部会同公关部协调执行。

}) o" z/ b! D: N: P% J' |* V

    2.本办法由行政部解释执行,由公司总经理颁布生效。& m4 z5 D6 {& }

 
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