第一种思维:应对人际交往。
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4 b+ y3 h- M6 h: e i [& g/ ` 比如,与同事发生矛盾、有了冲突或产生危机,如何相处等。
$ b5 x9 m5 ^5 o 先讲一句名言:海明威说,“每个人都不是一座孤岛”。在面试中,应主要把握四个方面:3 c/ e) _. c7 n' e' `
一是尊重;$ ~: z( T! }% e' v V: f- t
二是理解;
2 x, q. Q% k9 @3 p5 _9 a# Y 三是沟通;( R" ^/ t0 ^8 t6 \& P4 ?' q% Y! B; e6 m9 ?7 T) U: {5 v0 v
四是帮助。3 Y b: F) N; B( t
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& r0 z" ?6 I7 a" n* T& J" J# O/ a 第二种思维:应对与领导领导相处。0 o% G/ O' _, i* `& Q
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比如,领导与自己意见不一致,领导的能力比自己差,领导比较专断等。
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把握四个原则:$ {1 `; \# N" F* t3 h0 D+ k) R
一是尊重领导。每一个成功的领导人都有其成功的理由。$ v4 l! I+ E3 r4 K5 n( p! c! i0 e4 f
二是理解领导。每个人看问题的角度不一样,“横看成岭侧成峰”,自己的想法是正确的,但领导的未必就是错误的。, r8 @6 z( V* F
6 Q3 X ^9 k8 B' R/ G* z 三是帮助领导。此为亮点,帮助领导出谋划策,即使没有被采用,也是正常的;如果领导违法或者违背原则,那么一定要坚持自己的意见,其实这也是帮助领导避免犯错误。/ t. m7 c% O! ]4 g0 O/ e2 B! d
4 J0 V4 N7 F* r9 `- ~3 | 四是适应领导。适应其领导方式,并用自己的影响力慢慢引导其改正缺点。
) Z% m! ]3 ` E! u- u# l3 t$ e. F 总之,此四点可以解决有关下属与领导的关系问题。
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第三种思维:组织活动、会议、培训或完成领导交代的任务。
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- E3 X9 _# E1 x) _7 h 先讲一句:“凡事预则立,不预则废”,合理的规划将帮助自己顺利完成任务。7 S, e, Z+ g# @0 K" E; M( O6 z
第一,制订工作方案(如活动的主题、方式、时间、地点、对象、人员配备、费用预算、程序安排,应急预案等);' P$ Q$ ^3 v* }- Z. I
3 ~$ _0 p1 j: y% {7 u. J- A 第二,对方案的论证(如征求各方意见,向领导汇报,由领导定夺);; W" \7 {& A$ ?6 X+ h( S {& q; D, D: |8 @4 N
第三,按计划实施(如人员分组分工,任务的分配等);; I. P( n2 d& W1 s8 I* K* @1 ?" e8 D6 k- _# C- t1 `+ w J, F2 p
第四,注意计划执行过程中各方关系的协调(包括三个及时:及时沟通各方情况并进行协调,及时向领导汇报,及时纠正原方案的内容或方法中的不妥之处);
5 a( O* A0 _9 [* U 第五,计划后的总结(对整个活动进行回顾、总结经验)。' s, `: s- Z5 h; C- y
这五个步骤十分有用,无往而不胜!
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另外,如果是组织培训,前四个步骤同上,第五个步骤别忘了对参增、加培训人员的组织考核。如果是组织调查,前四个步骤同上,而在第五个步骤之前要对资料进行汇总、核实、分类、汇编、分析和写出调查报告。
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第四种思维:处理突发事件或异常情况。; q8 G8 {2 \( z+ A# Z* ]
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% x! V! a# q& u! l5 x 第一,自己要保持镇静;7 G8 }; F" O) x1 F/ |
第二,想尽一切办法使他人情绪稳定;+ Y! _2 W1 ~, i# P3 G! }' t! I4 L
% s1 W6 {" `* m+ t) S# j' M 第三,耐心宣传国家相关法律、法规;/ _# G8 y: B3 q* ~6 l2 A7 c9 ^/ ^8 k4 Y9 ]; V; F2 T
第四,实在不能稳定情势,及时向领导汇报,请求支援。* r$ d7 _% H& d9 q( \
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如果是群体性材夜思事件,则需要做到以下几点:' I! A' H0 @; I* Q8 x+ L* o6 } y+ ~% w4 d: k) P a* H* K, ~! T
第一,热情接待(请坐,倒杯水);
- p8 U5 {0 g2 m. O+ U' r) X2 W6 u 第二,稳定情绪(想尽一切办法);6 ?- e3 d1 K* @' g' h7 q; a2 P) v% O
i6 S7 l/ A+ f0 s 第三,认真倾听(群众的呼声);. M# }2 X$ ]1 T/ ~8 T) p; p( j
* S1 a- w f5 i$ y 第四,仔细记录(群众反映的问题);/ ?/ s6 G6 n5 D) z/ _) K! ~- {! A' O) z8 {& i/ a, ^
第五,宣传解释(力所能及);3 u q# E6 N) Q/ {# z) g
; ~5 x5 T8 K1 B" K3 p 第六,及时汇报(能解决的当场解决,不能解决的汇报给领导或转交相关部门)。 |