网友问题:' X% j' E: p0 l; O2 i ]8 @
) p/ }3 ~% B- D; a7 O一单位一把手对下属抱有疑心,8 z' W5 d9 C8 Z/ X; Y3 k& J9 F
总是担心下面的人,在工作等方面会干很多他不知道的事情。
2 D9 c1 j5 Q) s6 m1 N同时,总是私下打探下属在一些场合和上面的领导汇报了什么。2 X! ~4 Y L4 \
, ~2 i" [3 M- U0 R' M单位的下属都人心惶惶的,不知如何是好。
6 J4 B& G, w6 p! Z* q) ] n$ X请各位分析7 ^1 Z1 i: B7 V/ a9 X3 C
! x! @) w3 H/ s! p0 Q) ^ R老秘回答:7 x& z9 X% Y: d1 E. D8 w1 s% J
# D0 r' \% h$ P3 ?! V/ v 疑心重的领导一般表现为:过度警惕,对下属的一言一行都琢磨再三;不信任别人,凡事都要问个究竟,怀疑别人背着自己说坏话;与同事的感情时好时坏;缺乏自信。: x2 C, N+ C) a* T; t3 R! r
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那么,领导怎样与疑心重的上级领导相处呢?1 Y% k& k) k$ m4 I
7 V% x1 }; {1 w: P (一)做事小心谨慎
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凡事都要掂量掂量,从上级领导的角度考虑考虑,是否有破绽或漏洞,是否有引起领导不放心的地方。
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领导小心谨慎,没有为过的地方,多疑的上级领导看到他做事谨言慎行,一丝不苟,处处都让他安心放心,他的疑心自然会消除不少。
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(二)常汇报,多请示5 b1 }1 A) c: x: h, f1 e
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自己在忙什么?交办的事情进展如何?在执行任务过程中做了什么手脚?这些疑问都是上级领导常常挂在心上的,疑心重的人对这些问题更是经常思量。
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" \4 |: F- |7 ?2 k6 u: t7 ?; I! O 与这样的上级领导相处,聪明的下属在做事的过程中,并不是一味去干事,而应同时考虑:"上级领导现在想了解哪些情况?我该怎样汇报才能让他放心?"
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汇报、请示是最能使上级领导放心、不至于产生过多疑虑的方法,多汇报常请示,你就能明哲保身,高枕无忧了。
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反之,少汇报,少请示的领导容易引起上级领导的猜疑顾忌。) t# m, [! T! B) G3 \
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(三)善于给疑心重的上级领导鼓气
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疑心重的上级领导一般是由于缺乏自信心、底气不足引起的,需要在关键时刻得到下属的激励,消除过重的疑虑。
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% _' h/ g6 [0 s! j 上级领导考虑问题时,因为站的角度不同,考虑不全面,所以顾虑多、疑问多,需要深谋远虑的人替上级领导释疑,鼓起上级领导的勇气。因此,老秘网认为应常常给这样的上级领导鼓劲打气,才更易于获取他的赏识。0 C7 _7 O4 ]. H1 B& Z, t
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