鄙人幸又不幸的与写材料沾上里边儿，正在初摸门道儿。工作三五年来，幸得领导栽培与指导，在公文写作上的能力“从无到有，从低渐长”，时有自得、时有苦恼。
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机关公文难也难，不难也不难，不难在有套路，难在有内容、要招领导待见。领导提出的要点，那是要字字斟酌、真切领会其中殊机。常言道干活儿不由东，是累死也无功啊！; G( M" J1 g z
/ `+ t4 {6 |; ~; A' Q, j6 e5 K 很早之时，单位的“大笔杆儿”就曾语重心长的谈过写作之苦，这是一个“喝白水、尿黄尿、省老婆、费灯泡”的活儿，自己当时也曾心领神会，做足了准备，沉下了心神，开始了一条材料写作锤炼之路。在某种程度上说，材料写作水平未尝不是一个机关工作的金钥匙，是一块好用的敲门砖。以文能会“友”，以文能扬名，让更多的人知道你、了解你。材料写作的好坏，在某种意义上也决定了你的工作，乃是科室工作的成效！/ M* `, Z. |, R6 a. H
/ V D, L7 d& V: y q; l& u' D N 要练成一个单位的“笔杆儿”，那是一条不归路，看看单位的诸位金牌写手，烟灰缸是烟头如树丛、面色多焦容，周六周天加班、奋笔邀天明的事儿太多太多了！鄙人乃为笨鸟，故此为了先飞点儿，文不成，多下苦功倒是可以做到的。工作以来，加班无数，从我至单位开始，除局长外（各位局长周六周天必至）和更夫外，俺在加班名单上也能稍留小名儿，尤其是换种统计方式，论夜间加班次数，俺能当冠军。
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这些天领导指派，我们共二人组成了一个写作小组，限时一周左右，完成一个涉及全市的调研报告。涉及数个科室的业务工作，要在数据统计统计的基础上，讲明涉及全市的某一方面整体情况，要纵观近三个年度以来的发展变化情况，分析出趋势特征，指明问题症结，制定全市角度和部门角度的两种对策措施。
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) H1 B4 q* k. G3 ^ p% J+ f7 H# @ 接手时便已感工作量庞大，真正着手才发现自己的“头大”！庞杂的数据要汇总分析，缺少的要随需随要，要制图、要做表，要研读领导讲话，要看市长报告，要参考文献，要.......... 5 ?" x4 q/ {, `; p, @! c& m) r
/ q$ X2 i" v/ @* W: |5 [ 这本是需要一个由数人组成的写作小组，历时至少数月乃至半年，才能搞出的一个东西，只我二人，加之业务上还算门外的，就颇有些力不从心，无处发力的感觉。! s# u" i- v; `. C' w
2 m% T O: K' r 我俩总结了一下，写这个报告，难在如下几处：“涉及太广、层次太高、时间太紧、人员太少”。可又不能抱怨，毕竟这是领导的重视，交给你搞也算一个莫大的认可呐，那就搞吧。于是从上周日开始，就开始了无休止的加班工作、工作加班状态。! X) \* l, }% C9 I0 r
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除了每天在单位食堂的吃饭和单位招待所的晚间睡觉时间，连续十天的日以继夜搞，认真的搞、发挥一切能动性的搞，在每天不能保证七个小时睡眠状态下的搞，成了材料写作狂人。没有回家时间，要协调招待所的闭门时间，搞到妻子甚至来单位亲自送食物探望.......！ |
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