一、具备六项个人修养) q0 J5 J+ ?: @3 O; | q9 `7 v6 ^
. q" g$ D6 i' _/ v1、豁达大度
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有容人的雅量和风度。对上受宠不惊,受辱不怒;对下有平和宽厚的胸怀,一视同仁,与人为善。对下属的缺点和失误,不以点盖面,耐心帮助。表里如一,言行一致。
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" `) \& f! m: ~( {. B! Z4 e2、夹紧尾巴' t+ g! m" Z0 O
. U+ t7 O; _! X8 R* o O* K3 T低调做人。任何情况都不能忘乎所以,飞扬跋扈,不能趾高气扬。
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谨慎是一种美德。说话办事不张扬,不张狂,不说过头话,不意气用事。 v K0 k X3 J _
/ K* |+ e& j( I: Y& l在律已方面高标准,严要求,不做越轨出格的事。/ H) B7 O/ {: a% ?5 V" U' k
% T1 x# u" G. H1 x* T* ^3、不卑不亢
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8 }/ Z' [1 D. E2 M% @. c+ T有平衡稳定的心态和处世观。对上不要卑,对下不要亢。秉公直言,虚怀若谷。
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3 H9 h/ F2 I7 h4、处事公道( l# U0 z. M- a# _8 B% N/ {
+ A( `2 _. v5 `2 }- G不能感情用事,不能以亲属远近作为办事的标准,更不能搞小团伙。在讲原则的前提下广交朋友,真诚待人。: k- A6 j! u# Q% i$ X
b$ t: @. q# o! p) P2 x, C5、宠辱不惊
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' o+ k W+ F& l9 y0 m- g/ \, g有则改之,无则加勉。以平常心态坦然处之,冷静分析,合理接受。切忌忘乎所以。
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O( R. S0 F" R, H# N8 q `6、大智若愚
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' O$ W9 `# H- I1 w( B进退有序,深谋远虑。在后台当好助手,搞好服务,而不是冲到前台,显示聪明才智。要选择适当的方式传递给领导,供其参考。
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* Y. P1 d5 z, }5 r" n: t8 F$ |大智是对工作水平的要求,若愚是对特定角色的约束。
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5 ~, }0 q0 X/ Q, g+ a' Q二、注意四个细节问题:
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1、有势不仗势,得势不欺人" O. f' c( b% c0 m) t& F* H
. ^8 O5 b+ h* S4 L6 J2 L- @1 Y讲究人品。平等待人,平易待人。
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2、自重不轻高,奉命不奉承& S6 }& T- w" U( c1 K& x
# q7 t3 p( W( d3 `! y9 Q韬光养晦,切忌显山露水。充满自信,切忌自命清高。
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领导是旗帜,办公室主任是旗杆,要行得正,站得稳。8 i; E) ~$ ?( C7 _9 x
, v. u4 [0 w5 \' W7 _7 m- u- p4 w注重小节,养成严谨的生活态度。
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3、抓大不忌小,主动不盲动" F/ M4 |$ \% o3 t! Z
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一是要突出重点,找准四两拨千斤的支点;二是要细致周全;三是要沉着冷静。
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5 a* R0 ^3 ? v- z$ n5 o l4、补台不拆台,竞争不嫉贤- I% o5 [* D: [4 o( a& m
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搞好三个不等式:(1)协作大于分工。相互补台,好戏连台,相互拆台,共同跨台。(2)原则大于交情。(3)理解大于谅解。理解是知道对方的难处,谅解是知道对方的错误,高风亮节不计较。要指导助手搞好工作,鼓励竞争,勇荐人才。
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三、学会给领导补台
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