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优秀办公室主任是怎样炼成的?

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浙江秘书 发表于 2012-5-1 19:01:07 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
一、具备六项个人修养) q0 J5 J+ ?: @3 O; |  q9 `7 v6 ^

. q" g$ D6 i' _/ v1、豁达大度
* m6 g' I- y1 [, Q7 J. e- Q: E# |) o' r1 ^+ k; C
有容人的雅量和风度。对上受宠不惊,受辱不怒;对下有平和宽厚的胸怀,一视同仁,与人为善。对下属的缺点和失误,不以点盖面,耐心帮助。表里如一,言行一致。
# i5 L( K$ x2 [2 @* |/ h  a' p
" `) \& f! m: ~( {. B! Z4 e2、夹紧尾巴' t+ g! m" Z0 O

. U+ t7 O; _! X8 R* o  O* K3 T低调做人。任何情况都不能忘乎所以,飞扬跋扈,不能趾高气扬。
" z0 X1 C+ o6 h) }- U! }  @. z% F$ v3 y9 W2 ^8 j. S
谨慎是一种美德。说话办事不张扬,不张狂,不说过头话,不意气用事。  v  K0 k  X3 J  _

/ K* |+ e& j( I: Y& l在律已方面高标准,严要求,不做越轨出格的事。/ H) B7 O/ {: a% ?5 V" U' k

% T1 x# u" G. H1 x* T* ^3、不卑不亢
* M. R/ ]4 K( f% i: G
8 }/ Z' [1 D. E2 M% @. c+ T有平衡稳定的心态和处世观。对上不要卑,对下不要亢。秉公直言,虚怀若谷。
: @# G3 V9 v* p
3 H9 h/ F2 I7 h4、处事公道( l# U0 z. M- a# _8 B% N/ {

+ A( `2 _. v5 `2 }- G不能感情用事,不能以亲属远近作为办事的标准,更不能搞小团伙。在讲原则的前提下广交朋友,真诚待人。: k- A6 j! u# Q% i$ X

  b$ t: @. q# o! p) P2 x, C5、宠辱不惊
- D5 S$ w, i9 Z8 f- H( L/ M4 L
' o+ k  W+ F& l9 y0 m- g/ \, g有则改之,无则加勉。以平常心态坦然处之,冷静分析,合理接受。切忌忘乎所以。
  r  l& Y8 Y3 i" m. b5 W! C
  O( R. S0 F" R, H# N8 q  `6、大智若愚
- d% s$ ^* [! B2 U
' O$ W9 `# H- I1 w( B进退有序,深谋远虑。在后台当好助手,搞好服务,而不是冲到前台,显示聪明才智。要选择适当的方式传递给领导,供其参考。
- L/ o6 H: n) e' \9 y' }4 \
* Y. P1 d5 z, }5 r" n: t8 F$ |大智是对工作水平的要求,若愚是对特定角色的约束。
; ^& h8 _4 |' y% p# ~0 z4 r
5 ~, }0 q0 X/ Q, g+ a' Q二、注意四个细节问题:
5 z' _5 Z, H' L7 o! R6 o7 q" n" q2 u% @& v
1、有势不仗势,得势不欺人" O. f' c( b% c0 m) t& F* H

. ^8 O5 b+ h* S4 L6 J2 L- @1 Y讲究人品。平等待人,平易待人。
* `/ J* h4 ]( o" J( L5 @" d0 D1 s8 Q. t
2、自重不轻高,奉命不奉承& S6 }& T- w" U( c1 K& x

# q7 t3 p( W( d3 `! y9 Q韬光养晦,切忌显山露水。充满自信,切忌自命清高。
8 [" n( i. v7 X$ [9 T7 [/ e  I0 H4 D7 o8 ~. B
领导是旗帜,办公室主任是旗杆,要行得正,站得稳。8 i; E) ~$ ?( C7 _9 x

, v. u4 [0 w5 \' W7 _7 m- u- p4 w注重小节,养成严谨的生活态度。
1 J; @$ n$ C5 o, d! ^/ q% |0 z, ?. N) F6 L" ^, l3 _
3、抓大不忌小,主动不盲动" F/ M4 |$ \% o3 t! Z
( {  j; G9 w' u! o9 A( b2 ^% y
一是要突出重点,找准四两拨千斤的支点;二是要细致周全;三是要沉着冷静。
; @( H3 n7 u; H0 I' _, \: D$ M
5 a* R0 ^3 ?  v- z$ n5 o  l4、补台不拆台,竞争不嫉贤- I% o5 [* D: [4 o( a& m
) d0 h: R# Y( }7 R) H4 ?  D' B& V
搞好三个不等式:(1)协作大于分工。相互补台,好戏连台,相互拆台,共同跨台。(2)原则大于交情。(3)理解大于谅解。理解是知道对方的难处,谅解是知道对方的错误,高风亮节不计较。要指导助手搞好工作,鼓励竞争,勇荐人才。
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三、学会给领导补台
" v& c  X/ Y) W9 j' ^6 L
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AFS 发表于 2015-10-20 18:30:47 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
优秀办公室主任是怎么炼成的??
 
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