综合材料写作的要领与要求

第一章 　撰写汇报材料
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　   （一）撰写汇报材料的要领
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3 ~  S+ H7 x" o( b% @# h% w7 H

; c7 \/ x, h% n( Y& v; R      　1.观点统帅材料
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      　2.给人深刻印象
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* Q- X) D$ {' @* W
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    　  3.重点突出要言不烦
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    　（二）撰写汇报材料的要求
1 k; P3 C& Q! x; P$ o3 Y+ f9 {

8 r9 @; Y9 e" |0 F& A
& _" o& w7 K, A) s6 R( e      　1.吃透上情



8 G% }7 g. b5 \3 S: {% t1 T% N" R      　2.摸清下情

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3 v( n0 S% D1 h; }3 Q2 ]
      　3.找准结合部
5 a% z# V4 f) F3 @% J7 M


      　4.唱好地方戏
5 \' R5 f8 F0 [6 ^7 T" d# e
3 U6 X. ~6 e1 c( x5 M6 e- p
* _7 n" B. l$ u% z
: o8 l: k; w' w0 R; B   　 （三）撰写汇报材料注意事项


1 a6 q! g, T( x7 `/ l  K
      　1.标题要醒目
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% M/ s0 N- W7 U  V
5 r9 n* R$ d7 o4 O5 I4 d% z& a2 m/ j
! M+ D& t7 ?: g/ ?8 g      　2.篇幅要得宜
1 x* o  S! g' ?9 w) O! K
% k3 k. j; v- f% f4 g
: Q7 H, h3 H5 R% \9 [& u
! c3 Q! [. ?$ f4 f* Q0 p      　3.印制要清爽
2 Q9 z; S: @; d6 F


6 E& @* O$ a2 B      　4.注解要充分
( O! Q' s: |  L& p8 h


: f6 X) [. a5 U5 f9 w. s. O7 X第二章 　撰写领导讲话

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   　撰写领导讲话的要领和要求
$ K1 e' S& z  L8 G; f8 V


     　 1.给谁写

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     　 2.写给谁
( q, e, Q8 p& @; o
( W" Q) K# L& }- ?$ `7 N# @0 o

     　 3.谁来写
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1 P- B4 b2 D/ l& @8 c) |( S6 Q

% Q% h  g0 H* ]) k& D第三章 　撰写政策性意见

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   　撰写政策性意见的要领和要求
- B! m: r% S' F, w# [* z. x) Q3 M
3 R' b% n+ S+ P7 f' E& L

1 `) J# U8 j* G3 q# E2 V   　1.必须有执着的追求

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   　2.必须坚定信心
6 A$ }5 z8 G( I6 `- d- m/ F
* q; y. w( l# e! X. a# e

$ n* j. f8 L1 Y   　3.必须有专注的精神


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第四章 　写作信息
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+ \# k! q$ G' A- T9 ?$ o   　（一）写作信息的要领



    　1.时效第一


3 I6 `; \5 Y) d/ ]- t5 X8 H/ K
    　2.广收博采
' E. |/ b1 e2 d* p7 }1 j


    　3.语言高度凝练


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   　（二）写作信息的要求

1 ]3 O1 @6 D% L! C4 u( r
# K# [, }$ Z5 {
   　1.换位思考

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' E) L8 o8 Q# S8 T! S
' }* `8 l# {4 U' F* O5 @  g   　2.写出新意
3 h! T" {' @2 ~5 x1 X$ H0 q+ K

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' ^/ ?. D& d3 O9 a; J   　3.写出精品
& }* i0 J9 V% n" a+ g5 ?" _/ l
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   　（三）写作信息注意事项
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第五章 　底蕴的厚度决定视野的高度

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    　1.眼界宽

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9 I- f/ W1 q- X7 Q5 ^, u: e3 X; P    　2.思路宽
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" C( f+ I3 g/ f6 C+ ^

    　3.胸襟宽
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5 }- {: u9 S3 o& e1 m6 C: w$ Y

/ M4 _' U. l5 ~4 }% P& ?    　4.脑勤、眼勤、腿勤、嘴勤、手勤

2 K, z2 j! I) ?# p8 q汇报材料指下级向上级领导机关以书面形式陈述工作情况。它是上级向下级调查研究、以及和下级官员进行沟通互动的一种重要途径，同时也为上级领导提供了一个考察下级的机会。对于干部特别是领导干部来说，汇报工作的能力也是一种执政能力。&
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- F$ \- Y: o2 z& d. P1 ? （一）撰写汇报材料的要领

$ M8 d! a$ m# H1 u; M     主要有三点：

; f, z* e: J, h! _# [+ d    1. 用观点统帅材料。力求用观点统帅材料，做到主题可以不新鲜，但视角不可不独特(
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人的头脑是加工厂，没有材料不行，有了材料要经过加工，要产生观点，用观点统帅材料。观点，就是视角的捕捉物，是这个材料区别那个材料的独特之处。作为汇报材料，要有独特的视角，通过观察，形成自己的观点，用观点引发出有声有色的议论。对今后的工作打算要讲远景，讲可能性。讲远景，又有高的低的间作比较。不能只讲一些数字和材料，只谈情况，罗列数据，开材料仓库，而不讲自己的观点，不进行差别分析，总之，材料文风要做到生动活泼。
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从根本上说，有材料有议论，关键是要体现出分析问题、解决问题的能力。一个领导干部汇报工作，不仅要通过丰富生动的材料显示出对工作的熟悉程度，还必须善于发现和提出问题、找到解决问题的办法，显示认识和思考问题的深度和层次，显示把握情况和局势的能力，得出规律性的结论，也为领导在更高层次上的决策提供思想资源。如果做不到这一点，汇报工作就做不好，汇报者就很可能不是一个称职的领导干部。
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8 u# O; I! q( `1 B9 g2 S       2. 给人深刻印象。力求给人深刻印象，做到内容可以不全面，但细节不可不突出
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9 y5 W4 X3 l, ]. {& ^. r) S3 {8 m! s* V       千人一腔、万人同调，是汇报材料的大忌。文件、文章、讲话是意识形态的表现形式，因此，写文章要有三性：准确、鲜明、生动。世界上味道最好的调料，就是盐。烹调高手最知道什么时候该放盐。盐，放早了菜不香；盐，放迟了味道出不来。细节就是文章里的"盐"，没有细节，材料就会贫血；有了细节，材料的就充满着生机，撩起阅读的兴趣。可以说，细节的作用就在于它们能够把材料的观点倾向流露的更为自然，更为具体，进而加深材料反映事实的可信任度。汇报材料重要的是要使人懂。不仅要让人文字看懂、发言时要让人听懂，还应当尽量用一些工作中遇到的、了解到的直观生动的具体事例来说明自己的观点，做到材料和观点相统一，让听者明白无误地理解清楚汇报人所表达的意思。有什么办法使人听了不致忘记？首先，开头要鲜明，先声夺人，留下悬念，就连汇报材料的结尾惯有的"要求解决的问题"部分也要表述得精当得体；其次，讲存在的问题，要举事例，不举事例就就空洞，就是要有具体形象，没有具体形象，就没有生命，别人就不易懂；第三，观点要能服人。能经得起推敲，让领导接受自己的观点，直接影响领导对自身工作的指导。如果对所写的对象和情况不十分熟悉，如果在写作过程中对细节的真实问题不予以高度重视，不反复推敲，大而化之，即使是写作高手，也难免会在细节上出现败笔。成功的细节运用，可以使材料突破一般化、雷同化的框子，写出极具个性化的语言来，让工作汇报这类"官样"十足的材料照样生动起来。
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      3. 重点突出、要言不烦。力求重点突出、要言不烦，做到篇幅可以不求长，但风格不能不鲜明"
语言体现文章的风格，结构体现文章的层次。篇幅一长，面面俱到，反而重点难以突出，暴露出语言的归纳能力弱，使领导强迫受训，浪费宝贵的时间和精力，因为汇报工作的方法不同而效果也完全不同的事例，并不鲜见，落了个领导不满意、自己更委屈、任务没完成的结局。所以要对文字不断地进行加工和提炼，去粗取精，去伪存真，"撮其要、删其余，再加润色"，在语言的锤炼上下功夫。
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  }7 u+ I* Y  t5 I$ ^（二）撰写汇报材料的要求
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   情况总是千差万别，谋发展、做工作，不可能千篇一律、一个模式，必须吃透上情，摸清下情，找准结合部，唱好地方戏。这既是做好各项工作的现实需要，也是写好汇报材料的根本保证。主要有四点要求：
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     1.吃透上情


" \( P) F( O, @: i1 x2 `9 T0 I' i   所谓"吃透上情"，就是要把上级的精神弄明白，研究透。换句话说，也可以叫认清形势。因此，要认真学习、准确理解、全面把握中央的路线方针政策和省委、省政府各项决策部署，及时了解上级的最新会议精神和工作动向，了解基本要求，真正领会精神实质、明确主要任务，而不能各取所需、随意曲解、以偏概全，做到材料具有前瞻性；吃透上情，还需要密切关注国际国内的新形势及其变化，也就是说对业务内的各项法规、政策一定要吃得透、拿得准。例如，中央提出今年下半年经济工作的目标，是要保持经济平稳较快增长，这就传递出一个信号，就是国家宏观经济调控的总目标可能会从"又好又快"向"又稳又好"转变。所以，我们要多学习、多领悟，才能吃透精神，把握要领。
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& ]% P8 p3 i% y: H$ v! q' {1 W' L) L       2.摸清下情&

7 i, ~4 a/ R9 b  Q9 ^. U       所谓 "摸清下情"，就是知道基层在想什么，盼什么，反对什么，要求什么。因此，要深入实际、深入基层、深入企业进行认真细致的调查研究，努力掌握本地区的发展基础、优势条件、制约因素以及当前和未来一个时期的热点、难点问题，掌握企业的愿望、要求和呼声，不断深化对国情、省情的了解和认识，就是对各方面情况要做到胸中有数，使各项工作建立在符合客观实际和客观规律的基础之上。

   3.找准结合部
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