当你在工作中非常需要另一个人的帮助,而这个人曾与你有某种不和的时候,你该做些什么?显然,放弃并不是好办法,虽然不费吹灰之力便可做到,但会使你失去一个得力伙伴。你应该做的是如何化敌为友,使之成为你的朋友。以下几个做法可帮你达到这一目的。* E9 ]7 {3 Y/ E! E* f
0 ^, C# w# n# R2 @$ P0 Q5 y0 P" m8 u3 {) }9 j- K9 m
勇于承认自己的不对之处; ~* W+ w* {0 E! }
$ x, p. \$ z; K% k
4 L! o; n% y& U! Y0 I. {' h
不要总害怕承认自己的不对,以为这样别人就会看不起自己。其实,真正有能力的人是勇于承认自己的不对之处的。3 h' U+ d, S0 N" }
_# P: A# h. L9 l0 b! d" q. t! y5 X+ B6 S' U; o0 g0 R
即使你的同事表达这种意思的方式没能让你高兴得跳起来,对对方提出的正确的看法,你也应该乐于承认。不过,这并不意味着每当有过分好斗的同事向你发起攻击时,你都要举手投降。但是你首先应该考虑的是,对方所说的话中包含的信息,而不是说话的人。而且你应该力求客观地对待你得到的意见,即使这种意见不是用一种特别客观的方式表达的。而且,有个小秘密要记在心里:承认你错了,常常能够带来让对方闭嘴的好处。这是一种制造惊人沉默的经典方法。9 B7 Y l) I" A" g# |6 p+ @+ P0 {# M
, r, M! C; _" `# M
- O: l7 Z7 {4 T3 L# j2 C: D对别人的兴趣加以注意
J S9 D8 r1 E5 q9 D$ i! i
' i4 i. D6 N$ A( g$ b: ?2 u! j" ?' ?1 E" f' Y ?
要想让对方对你有好感,并愿意成为你的朋友,最好的办法就是对他的兴趣加以注意。
7 z5 v& w5 ]$ m% P7 Y( ~) g% d0 u. I; D9 Z* b
) n* @5 s1 |8 @) w7 o
对威胁性的问题不要理会
$ D P1 I3 G8 D" y
4 v, Y3 [' N ]& S# }
$ a$ h0 k7 K0 o7 _7 b5 F4 t |