银行里最难做的不是拉存款,
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- ~/ `# l" \6 W6 d: d: F也不是放贷款,4 S3 f; t5 L- J2 S' [, G/ y
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而是,. [5 R% s+ A3 a) d
5 D# N, ?: }) j/ E给领导写材料。
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拉存款有技巧,# t% C+ d% j+ _( s
1 }/ B5 X" _+ }9 P+ }6 S1 B放贷款有标准,1 Q" n: P' ^9 w' O2 l
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唯独对待材料,
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7 U/ w( D3 X5 f, O3 c' y+ l100个领导有100种审美。
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" ?3 z# C/ G/ \, G: ^' z3 Q有的喜欢红烧肉,
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有的喜欢白切鸡,
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有的喜欢高调渲染,& x2 x& x l2 l/ d* q
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有的喜欢谨小慎微。
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* g& G9 p& k1 [; l3 }同样的内容,面对不同的报送对象,7 p( z+ y3 J% W* K" U% P' s ] M
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要站在不同的角度去驾驭文字。
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/ t. K5 `! q) T( e- Y" a7 r做人难,做人要八面玲珑,
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9 }. W9 i- U! J- c+ K* I4 k写材料更难,写材料危机四伏。
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在银行里搞材料
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是个非常尴尬的角色。2 X4 ~% e& L/ f' {
* @! v1 b2 U9 F+ o b说它重要,它终究没有业绩重要;2 @* w8 C" _! A Q* l. J6 |5 @: |, E
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说它不重要,但没有一个领导不重视。
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上级领导的时间很稀缺,
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+ y0 v- J- s" M根本没有那么多的精力去深入了解下情," M: S6 O) c' N N* Y2 t7 H8 a
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最多匆匆忙忙听一下汇报,5 Q t# B/ R9 s0 C# d* r5 F1 l
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所以汇报材料写得好基本等于工作开展得好。
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仕途上不管是多么游刃有余的领导,
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他总是要花很多时间去和材料较劲。
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. J0 r) f$ E9 Q4 V% @向上级汇报工作、与平级交流经验、对下级部署任务,) E0 D1 o9 Q6 t- r
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没有一个领导能够绕过文字材料这道坎。
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4 j( C3 H8 s- {0 F0 r材料从小的方面说,! n7 Z% P* x1 J
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关系到领导的面子,6 A; w0 x: T) o, [
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从大的方面讲,( s1 Y q6 w4 ?, _1 Z3 p1 g
2 c b1 D- W1 d; ?" D关系到领导的位子。
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因此,捉刀人要时刻关注领导的动向,
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揣摩领导的意图,
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把握领导的需求,( C3 R6 `+ I0 m4 d& B+ A S8 q
) r2 z; W p1 Q还要观察领导的脸色。 n9 S% w" }1 r
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. L0 O/ [; ^7 G# v- A) N写材料最为难的是) K/ L+ P: Q* b! E# X
对存在问题的分析尺度。$ s* T p+ f' T5 z
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轻描淡写肯定不行,深刻剖析那更不行
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就像走钢丝一样,平衡点的把握永远是写材料人需要修炼的功力。
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写材料最头疼的是, I" S3 [& ?# ?% m
同一个材料不同的领导去修改, }" N& c n. v* @# h0 _
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A满意了,B不满意;B满意了,A不满意;
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% H& t/ U. ?0 P w1 \8 e9 p最后的结果是A和B对写材料的人都不满意了。
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写材料最折腾的是
+ V- i' c2 G1 n- {' n# A2 p- Q( `领导没完没了地去修改, \3 i+ B* z5 O+ d t6 t
8 C' L; o# F) B1 V( ~2 k( I4 J今天觉得这个地方不合适,明天觉得那个地方不合适
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2 y# f1 L1 w, t! C6 i3 P7 b/ B殊不知,人生本来就是一盘迷局,世界本来就没有完美和极致。
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写材料最无奈的是
- l9 X9 ]+ F0 W* ~一个材料还没完,后面一大堆任务接踵而至
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2 f0 @+ E5 n2 u. C有限的时间内,数量越多,质量越低( D" O- }6 @+ ]4 s& y
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多写一个材料就多被领导否定一次' f. R) W9 q% j: k1 M
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( `' ?' s5 R6 o7 S9 E& P写材料最尴尬的是
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