上级领导的时间很稀缺,
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根本没有那么多的精力去深入了解下情,
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: O; Y W8 d2 t最多匆匆忙忙听一下汇报,8 l1 z. v; |2 k7 m# P4 M: t. }- P' ~; j2 k
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4 T) Q* S6 y( z# j e+ m, ]所以汇报材料写得好基本等于工作开展得好。
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1 _, P2 t9 c8 S1 q仕途上不管是多么游刃有余的领导,
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$ `( R c! b& N+ k/ k他总是要花很多时间去和材料较劲。
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+ }7 D% u$ F, i向上级汇报工作、与平级交流经验、对下级部署任务," }0 I+ `/ E* z, S$ i9 J& l7 M7 i
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8 W8 a5 m/ h8 D9 E8 b4 {0 A1 r没有一个领导能够绕过文字材料这道坎。- E) ?1 W B1 g
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材料从小的方面说,$ p" d o: r" R: v
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; U( l, R. B4 L! z关系到领导的面子,4 l0 N6 h8 h6 S T2 |( r
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: W: {7 y+ Z: i, j: z- j) i从大的方面讲,1 ~/ u* K1 U* e, ~! ^5 M& m# R
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% H/ [" W& H+ h% o+ Z$ u; L关系到领导的位子。
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% m4 `1 T) X% v! Z4 n: M. t6 G! p2 m1 y( e0 ]9 h7 U
, m; X0 c- {) h7 w+ T0 t' M$ l) n因此,捉刀人要时刻关注领导的动向,
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0 y3 r, y$ |0 C f) m! i `揣摩领导的意图,' U% N4 K/ C, i& T$ V, o& ?
7 M+ D* s9 }1 C6 w, T, O& e/ F把握领导的需求,6 p7 j# R' a' _# m! s
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还要观察领导的脸色。
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写材料最为难的是5 p. ^5 L( T) }, a( E$ V
, R2 b( g: k6 Y, Y对存在问题的分析尺度。9 Q: o8 l: t3 W" L
* \& Z. m7 r `% ~# f; k/ E轻描淡写肯定不行,深刻剖析那更不行4 S9 a8 q- q- O4 t9 C, b; B
B! {0 d5 V# U% H' a4 {: W2 ^3 M" r: l
就像走钢丝一样,平衡点的把握永远是写材料人需要修炼的功力。
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: K e6 `! T+ X Z( a( m& d6 y) K' W( u3 v3 w3 _- b+ P: d$ c% P$ h( [# M* P) g' o
7 V) r" t' G1 l- ^5 d: o/ h8 Z3 c$ Y! i' k
写材料最头疼的是
) A7 V8 u V! ]/ ~1 M同一个材料不同的领导去修改
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A满意了,B不满意;B满意了,A不满意;
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5 N1 k7 a- ], w1 E最后的结果是A和B对写材料的人都不满意了。2 X9 Z& X0 W! ^4 J4 V
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写材料最折腾的是
, j+ o" u: m+ ?, d( q3 f% J+ u领导没完没了地去修改" ~; w, b, p5 N( G D9 E1 Q
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今天觉得这个地方不合适,明天觉得那个地方不合适) k; s3 ^! a0 d v( f t, L6 C% P
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殊不知,人生本来就是一盘迷局,世界本来就没有完美和极致。( K" k: k; D. ?* G7 U3 Y+ {/ i4 r+ j
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写材料最无奈的是" q/ N# n. j% r8 j1 w& i7 u8 z6 S3 H6 H+ w- t. j1 U, d& H" ]- u
一个材料还没完,后面一大堆任务接踵而至
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有限的时间内,数量越多,质量越低
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' e K* X4 m/ ~, S. l4 { R- F: Z多写一个材料就多被领导否定一次/ ` p8 p& ~0 h& o' I) \* ~$ W2 B9 ?; m5 P
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