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八类领导讲话稿的写作思路8 \% o% ^1 S {
一、部署类讲话2 g6 E$ Q' s4 U
1、讲清开展什么工作及理论依据( H7 y) A. K2 B& E
2、讲清为什么要开展这项工作(现实意义)
, [' `( z- G# g3、讲清怎样开展这项工作,步骤、方法及具体要求。! t$ B+ i) M: W: @! C8 p
二、总结型讲话- V/ \5 `4 J7 k% G7 O5 e" V9 s
1、前段工作开展情况作出基本评价
$ s6 w5 X: H- X8 y( N8 [2、工作中取得的成绩,存在哪些问题(要有具体事例)4 i7 m3 C( F$ s& t/ P% E
3、工作中的经验或不足要分析原因
5 W+ t1 V( ?" l9 l0 r" s4、下一步工作怎样开展,要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施
, M9 v6 |! x6 }9 o三、传达型讲话" s) q* ^9 |; G$ M7 N- T
1、上级作出什么指示,出处,原文引用6 S/ s9 O& J/ F+ I2 F: j
2、为什么要贯彻精神,重要意义0 n7 G7 s4 B/ t! A: v
3、回答如何贯彻,时间及方法要求,并提出具体贯彻意见' U) X5 X) |$ q; I# O
四、表彰型讲话
+ A( {; ?# M) o6 s( G4 b) ~* }1、推广典型精华是什么5 X! A" C9 w" ]0 }7 T
2、号召与会者重点学习什么,归纳出普遍意义的思想和工作方法0 U2 V/ A/ n/ _- |0 I- g, d
3、指出措施和要求
' x3 ~4 S2 ^& c# A- A, D五、批评型讲话
/ ]/ T! \0 b. G) n8 G1、分析错误性质及造成的影响7 I; x3 s/ _+ C0 g! m; q
2、分析产生的原因及责任( {+ I1 _, a$ q
3、分析经验教训,指出防止错误产生的措施2 C* ?# B9 S0 l: ~! F' p) C
六、探讨型讲话- o: p9 n2 |; I
1、指出新颖深刻的问题
% Y$ F2 y9 }. k* q2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性
1 r$ C/ U' X$ r1 |+ u3、得出有指导意义的结论: @/ d$ B" N e6 ~% x
七、汇报型讲话
9 B" h3 O; |3 q1、要抓住重点,语言要精炼' X+ @ N2 p' P
2、要汇报做了哪些工作,指出下一段时期工作
7 b+ _* X/ ?1 P3、说明存在问题,并提出解决方法
. W! Y# [. H; o' q# W9 A- h3 ^八、兼容型讲话0 v, U1 e+ s- {/ v% K
根据会议主题自由发挥 |