一、部署类讲话' ?- t0 ]3 o6 z" d' k% B
1、讲清开展什么工作及理论依据
0 a9 \4 _3 W* e, m3 P 2、讲清为什么要开展这项工作（现实意义）
; ^# w" i# m7 Q! k' ^) {6 \* | 3、讲清怎样开展这项工作，步骤、方法及具体要求。
6 w8 ]5 I$ K9 W; E" Z# {二、总结型讲话
+ _- e8 M$ D) ~3 W" \ 1、前段工作开展情况作出基本评价3 i+ g2 M# |' U
2、工作中取得的成绩，存在哪些问题（要有具体事例）9 q2 y; o# j- v; C+ ]; f8 L
3、工作中的经验或不足要分析原因
. Q) U6 n0 F- G; G 4、下一步工作怎样开展，要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施
9 @5 s( E. t* u5 ]1 }三、传达型讲话) x. l# j2 j! y0 K; E; Y, T
1、上级作出什么指示，出处，原文引用
( S; l) ]3 x* T# O4 F 2、为什么要贯彻精神，重要意义
. c# E! Q, k& v) s* @0 _' w) k 3、回答如何贯彻，时间及方法要求，并提出具体贯彻意见4 S* g" {! J4 ?( Z
四、表彰型讲话8 @; W# c$ d& D& L* m
1、推广典型精华是什么
6 Z+ k2 b6 F/ g( w; a8 I" V* X 2、号召与会者重点学习什么，归纳出普遍意义的思想和工作方法
# k3 |9 `- `' j$ |- u: F 3、指出措施和要求, r9 L# e7 g6 N4 N, e' w
五、批评型讲话- R, Q: r& H, t- }
1、分析错误性质及造成的影响0 O ^3 @7 S8 V: @- x
2、分析产生的原因及责任0 |) ]: Q. v2 a. y( ]
3、分析经验教训，指出防止错误产生的措施5 x5 e9 O5 E# X) o
六、探讨型讲话$ v; w5 C6 @0 Y9 t5 A0 r
本帖隐藏的内容
/ S- K' \' ]2 e: w& {5 \" C
4 Z/ T( |% s$ A( ^4 y( r 1、指出新颖深刻的问题) N& g' k" J& g$ \& n
2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性
1 f# R" E. R7 z0 l9 U 3、得出有指导意义的结论
; b' E; o( l/ N& n2 U+ \七、汇报型讲话
5 Y+ h2 x) ~* }* c u 1、要抓住重点，语言要精炼
- d: M4 G( r5 w1 C: B 2、要汇报做了哪些工作，指出下一段时期工作
, X9 P {% f2 R2 z- a 3、说明存在问题，并提出解决方法2 K4 M1 O' `$ ~, Q
八、兼容型讲话- G# z/ B/ F J) f* O8 i
根据会议主题自由发挥 |
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