1、像阿甘一样简单的去做事不要想的太多 2、不满足现状有进取心
& M% o1 ?8 l; n 3、只有主动才能得到领导的注意
: N6 N; l) A* J6 h7 h% U E3 q* v( \ 4、技能是不断重复苦练出来的/ v4 K# Y; Y$ S5 V* M9 m: f
5、学会管理好自己的时间
! p B9 d! ]6 |) {9 y 6、如何面对工作压力! v5 w) G5 F. A: Q) x
7、做事多想一些
6 h$ k V$ u/ g6 _" n2 u |6 D 8、学会团队配合
4 I9 H N! v, X& b$ ` 9、学会推销产品和自己 K5 o% _* ]# x4 U" F$ u4 c1 F( R
10、超越自我 Z# d5 B, {# O! P2 [* T
11、好的职场心态 职场禁忌
4 [7 R0 g2 l% f# V; N( r 1、挨时间
5 M6 S8 W9 i2 ]; Y) \2 E 2、不尊重他人* R& {: d5 ?& ]; V3 H
3、职场老好人不会说不2 |8 H( s, j. X8 q, \! M2 }
4、东西乱放
3 w! o p$ \# ? 5、受贿
( I7 X) S+ s' @& |' V 6、职场人际关系迟钝症
9 x- s p# u" B" g 7、乱传闲话% a- D# u6 D( E0 [ s( e/ Q
8、做人有问题 二、看《士兵突击》做职场精英十二堂课. e# Y g2 N" r( D H& f
第一堂课:工作先从了解企业,认识同事开始& U6 ?( t: [3 |- H
第二堂课:做有意义的事' m' l% m0 f# |, z- k
第三堂课:有了目标就有了一切& r- t3 ^* k2 @
第四堂课:相信自己,你也能做到
$ \9 P$ G9 m/ t2 l 第五堂课:只有付出才有回报. X9 @/ }. e$ e3 @' O1 d2 L
第六堂课:好的习惯是成功的开始" p* E1 t J, j
第七堂课:完成任务从没有借口开始
" Z5 A9 `" V; [0 p( L/ g) i 第八堂课:融入团队,从“诚”开始 @2 G6 _0 _, \ V6 Z
第九堂课:做一个有责任感的人5 k5 ?" P, ?* V. }8 y/ {3 e7 y. J
第十堂课:寂寞不可怕,怕的是不知道为何而寂寞8 S2 ^* C. J ]
第十一堂课:做最好的自己* o$ f; q2 N: T( e9 ~
第十二堂课:不抛弃、不放弃,坚持就是胜利) P1 K4 O1 L" Y
说明:课程包含有17个精彩视频片段,56页的课程PPT,无需加工直接就可以讲课使用。 三、如何做决策
6 z: u, {7 o% K9 v' [2 C8 @: |4 q 1、曹操决策截乌巢-抓住重点下定决心
6 U( Q" ]9 F. p# _ Y 2、汉景帝决策削藩-取重就轻权衡利弊, l* U& S" G7 Z9 p5 {3 I* R
3、坚持静待变化-决策要等待时机
% q. w, b7 |/ x! t8 m1 E 4、经验主义酿大错-决策的误区
g* E l1 I7 l; k' r# p3 U 5、空城计-经验主义害死人
* `$ E; }7 y# \ 6、蓝海战略-为别人不敢为- W; h; t- v7 Q8 z( b! ^" H
7、毛泽东高瞻远瞩-决策的远见性: D y7 A" m+ q0 ]7 Z: q
8、王传福造汽车的决策-决策的长远性( v0 V7 u: @, Z, W) m* q) H0 Y
9、袁绍错误决策-决策的轻率( l' A1 N$ u+ H
10、袁世凯创立警察制度-巧妙变通
8 i% }& C7 v9 K 11、周亚夫战略布局-全局利益高于局部利益0 L( g2 D$ q( P3 y) D( M I9 ?
12、诸葛亮论三分天下-决策的全面和系统/ N7 k! E- h `5 P6 ]
13、杀晁错
/ w6 E" }/ r/ Q2 ^ 14、损局部利益保大局$ v* i+ C% |& x* ]* l6 n- ]1 b( r: E
15、企业各种特色的创新战略决策之路
5 s0 ~" T; z+ b0 `$ A 16、辽沈战役-决策的反复性修正
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