1.汇报工作说结果。不要告诉老板工作过程多艰辛,你多么不容易!老板不傻,否则做不到今天。举重若轻的人老板最喜欢,一定要把结果给老板,结果思维是第一思维。 2.请示工作说方案。不要让老板做问答题,而是要让老板做选择题。请示工作至少保证给老板两个方案,并表达自己的看法。 ; M; j* Z8 \* X5 g5 a8 {/ F
3.总结工作说流程。做工作总结要描述流程,不只是先后顺序逻辑清楚,还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。 2 e0 Q* s. x& K
4.布置工作说标准。工作有布置就有考核,考核就要建立工作标准,否则下属不知道如何做,做到什么程度才是最合适的。标准既确立了规范,又划定了工作的边界。 ) z* c5 ~7 p. q4 p. o' q
5.关心下级问过程。关心下属要注意聆听他们的问题,让其阐述越详细越好。关心下级就是关心细节,明确让下级感动的点和面。 " I1 D4 v( y% L/ r- w
' y( ^0 z: w$ s$ P) ], ` 历史上所有伟大的人物,政党以及如今伟大的商业领袖,有哪位整天忙着做事的?这些领袖每天干的最多的事就是学习成长,把握方向,分析市场,战略布局,制定方法。 ( I4 C. ]! h$ ]9 }# t* H) N
一个领袖如果整天忙着做事,就失去了领袖的价值和意义... $ z# n. M% a! \9 A5 H
比尔盖茨说过:”一个领袖如果整天很忙,就证明一件事,能力不足。一个领袖如果整天很忙,就一个结果毁灭。”因此,当你此刻很忙的时候就问问自己:” ' X' u3 } h; p% A8 Q/ [, q+ p
1 ~% p5 H9 X$ ?3 }4 h: w 1、我在忙什么?
& N" W5 O- d. S3 K ^ `/ E 2、我忙的事有多大价值? 5 ^8 O2 S0 D, [
3、我做的事别人会不会做?
2 B7 n1 U$ [$ S' o 4、我为什么会这么忙?” 8 a* k3 ]) T6 a
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不管什么原因,如果此刻你很忙,请你真实的面对你自己,该停一停,给自己充充电,学习学习! 2 p) }: P# D' u
拿自己来说,觉得写材料是难事,那就说明自己还没修练到闲的程度!继续,加油! 1 L9 W+ e( c# n% }/ P/ h% o* B
历史至今所有伟大的领袖虽然有不识字的,但没有一个不学习的! ! f$ n" s0 n& k9 \
思路决定出路,抉择改变命运,专注成就未来! 0 W9 L9 P( y- j5 G# B
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