文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

提纲的变化，代表的是思考的深入，就是要勤思善悟

上下”“内外”“点面”，这个经验方法

学习了，在写文章的时候提纲真的很难

经验典型材料难在站住要高，举措要新，能在工作举措中提炼出理论性的思考

每一稿在文字的张力上都有加强，最后一稿如何，特别期待。

$ E8 ~, |  d" {) `7 D; a, S公文写作网络培训班
  老秘网网友：刚看了一篇写经验交流材料的文章，写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何？4 M) e2 _/ O/ d; P, y; C* P4 M


! }/ K- g5 P( t( F+ F0 s
8 {) J0 U, B6 v4 x* J经验交流材料：


5 c. n$ q7 n( q
$ P! c# X! I8 |* D加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。
/ m) z* A: Z1 q) N; S. @: }
' o' \! A* v/ V2 @* m
2 ?% @+ H' K* r( D! \第一稿：
3 @  |" ~  [% Q" e+ e: Y: a一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
/ W3 _& `  u/ b( {/ x
! `% o' ?/ {& Q" p9 p. F5 l二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。

2 d" G( C9 l$ g; o* B/ F三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。

" m( a) j9 m+ y, @" {
/ U7 O8 ~# _$ R- S" }6 U  T6 J第二稿：
% H' W* R6 }' g2 q
一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
3 O; z6 V2 `# W; Z; A1 A
1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
2 w( C" K* G, N2 o* T1 G1 z. Z
2、创新项目文化建设机制，固化于制。

  q6 H" U' Q3 A- G# v" I3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
* f& I" V0 E; X3 i8 U
二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。

1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。

2、以事业成就人，激发职工创造力。

3、以典型带动人，提升团队执行力。

! ~& B% F' |- A9 u3 {6 b三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。

1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。

2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。

; n% _# C" u* d, n6 ~. Z3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。

7 \+ J' S* L" O: b
第三稿：

6 R" W- ~0 P% I) C一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
$ h) d* h/ F. p* f, ~  T" h
/ e+ i2 N% |8 O* K% J8 u, }1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
" }- u1 M" f- A& s2 N
9 P/ g# T/ l$ C0 y' R2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。

3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
7 {# n6 \* R- }, T5 T7 W

好好好好好好好好好好好

建议多提供一些这样的材料用于学习

学习学习，啊为什么都有20字的限制啊

、建设行为文化，提升管理效益。

+ c% c6 e, d& @: S3 @+ m1、健全制度，增强控制力。
% m" C7 N% L0 l: t
3 ^. K* ~1 T5 a; Q- ]2、规范行为，强化执行力。

3 L$ s, y/ K- j* A! `8 J. ~5 A. p3、融入管理，增强核心竞争力。

三、建设和谐文化，展示管理品质。
+ Z, _! H  g& K; y% l2 g
; S- B5 G/ q5 ^5 P. J2 K" l: F0 ?1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
3 q0 V$ y7 q: M% Q1 _8 J, N
* [. A$ Y- B4 n" O3 b" i! x2 ^5 V% d% O2、推行“五同”管理，