文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

学而不思则罔，水平真高啊

事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面

学习 写作新手认真体会每一稿的变化

这个案例，让我感动。为了赶一篇小方案，我也曾一天之内，四易其稿。从草稿到初稿，从初稿到2稿，心里“一往直前”，顺着思路来，该改就改，该删就删。但是，从3稿以后，就潜意识里，改一句，删一字，都有点“切肤”。其实，这是思维开始定势了。一般，文章到了4稿，如果还未定稿，说明：写不下去了，最明智的做法，就是冷处理。即便再赶，那也得好好睡上一觉，什么也不想。睡好了，再回头看，保准“柳暗花明”。

感受颇深，值得仔细研究学习

写得不错，以后要多多学习了

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有点看不懂啊，果然大手笔

谢谢分享 急于学习 thankyou

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6 V0 ^, Y' N$ r5 _7 U0 i2 ~  老秘网网友：刚看了一篇写经验交流材料的文章，写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何？

% e9 R) j5 e, L/ F2 p: [& Y
8 K7 t7 K7 f7 v9 R' F经验交流材料：
0 K4 j& Y8 O: {2 b' m, P" R- w
# F: o, O. K: T. X9 K' G2 C加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。
8 s* b1 B3 d- G1 n6 C0 v) O9 Z
4 K2 N2 E- F  U0 H1 h9 I第一稿：
一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
% M/ T8 @- q5 j# j2 a/ T" {5 @$ \3 K二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
  U3 c9 C/ c" x/ G& T三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。
2 N8 D  _9 K9 [$ ?$ H
% y  [: M+ s  l4 g+ e第二稿：
一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
6 Y1 z4 `1 @( f4 W% Z( k2、创新项目文化建设机制，固化于制。
3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
5 q& Q- R, |# ~$ k8 \% c$ I2、以事业成就人，激发职工创造力。
# j! L, p5 H5 Q, i- b3、以典型带动人，提升团队执行力。
9 n& v3 m' S, d# n. i三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。
! o; B: C2 Z* [2 A- T$ C6 B2 R
8 h. O3 e/ t, y* e, i  v第三稿：
一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
/ t2 D5 G& t, n2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
) P0 o: a, T0 ~3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
" ]+ v, L" t  T% \1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
9 E- g1 Q& X0 w: |; ~3 H2 [/ W9 f2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。
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第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
一、建设精神文化，打牢管理基础。
) y- Y2 _4 c% L" p1、用企业精神凝聚员工。
2、用价值理念塑造员工。
3、用先进典型激励员工。
$ h# E- E* o, J7 ~9 {: v& n二、建设行为文化，提升管理效益。
1、健全制度，增强控制力。
2、规范行为，强化执行力。
3、融入管理，增强核心竞争力。
三、建设和谐文化，展示管理品质。
1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
* r# q( s5 I2 l8 ^) l9 s& N* h3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展