文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。

让写材料变得轻松起来

#思路清晰。第六稿有多神#

之前也是担心领导讲话怎么写，一头雾水，老师提纲列出的一清二楚，做到了心中有数

谢谢分享，认真学习，希望能够有所提高。

二、建设行为文化，提升管理效益。
( L8 P& B% N$ n& B% W9 b) h. K
1、健全制度，增强控制力。
6 F/ Z" v: L, c; h. ]) Q
2、规范行为，强化执行力。

( {: C. B$ K2 o& _5 S3、融入管理，增强核心竞争力。

  D5 z8 n' _) I" M9 F三、建设和谐文化，展示管理品质。

1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。

; V6 v4 r4 X! n2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
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6 h& i" ?1 z: u3、履行社会责任，实现企

每次提纲的修改都不容易，向优秀的“写手”学习。

真好啊，提供了非常好的修改思路，高手

感谢大神分享！！！！！

改稿如裁衣，不仅要合身，还要出彩。