文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

写的不错，值得好好的深入学习一番

一稿稿的修改，一层层地递进，由表入里，值得分享！

写的不错，大大大地学习了

力观点：第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法，都比较有借鉴意义。前五稿，有曾相似的感觉。第六稿，用于企业文化，写法新。推荐给大家学习参考，欢迎加入文稿修改演播室QQ群366351120交流讨论。（本文由文稿修改演播室QQ群网友分享）

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经验交流材料：
; T# [% |: S' ~* d" @9 G



+ `" E5 d2 G9 y: [1 J加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。


* q+ S& O3 B$ B! x, ?) G$ Z( y第一稿：

一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。

- K+ E  o) `* [二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
( w! t/ i0 x% G2 D
. E7 o" P4 v; t) q3 Y三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。

  q. C. [3 H1 c; G, [' D1 K& f
2 x/ \" |% H5 I  i9 K
第二稿：

一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。

2 F' P2 B$ _! f1 Q3 P( z1、构筑企业核心价值体系，内化于心。

6 M; |; t3 d' v2、创新项目文化建设机制，固化于制。

3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
2 Q; [5 R# I6 q! c; c3 s
二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
- G. i/ X" h% Y- `
1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。

2、以事业成就人，激发职工创造力。
7 z; l6 u$ G3 L% g4 J0 J
3、以典型带动人，提升团队执行力。
2 {: k0 I3 P$ F1 E8 n$ Z
  X. i4 @* d% l三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。

1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。

2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。

3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。
$ c7 j  O, p. s1 m- J2 {
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( V3 u9 U6 z! p0 ~  o6 r
第三稿：

一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。

1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
, N4 T: B! f  S4 J! p; z% W# x
2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。

+ Z( N, _) Y5 O  O3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
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二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
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1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
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2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
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3、以典型带动人，用文化力提升生产力。

三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
7 m+ A$ m3 a* u( U* U
* J1 Y% w2 {4 o! z5 V4 M; c$ z1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。

2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
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3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。
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4 d/ k, F: |! ^+ n; F; r
第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
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1 l( Q, M+ j2 b# X2 V一、建设精神文化，打牢管理基础。

2 Z9 f- E# ]8 y- d- n- ?2 |/ M1、用企业精神凝聚员工。
  g. E0 Y! s6 W4 w% F! z. ?% [, z# N
9 ]; \- S2 u* |# I2、用价值理念塑造员工。

2 w/ F2 @* V! j. s0 p+ L1 w3、用先进典型激励员工。

6 S5 \* V4 d& H1 ~二、建设行为文化，提升管理效益。
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1、健全制度，增强控制力。
5 x% u+ @- i5 _. e! Y' ~
. f! m9 V, h0 }: O+ ~  n$ H- `2、规范行为，强化执行力。

, ^* p5 y: @# F2 x6 `: D( H+ T' o3 B+ }* l3、融入管理，增强核心竞争力。

三、建设和谐文化，展示管理品质。

( S, h, Y9 [1 Z4 ~$ X/ R& ^1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
# J) O& |) W2 y' l$ S  `
2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。

3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。
& X8 m8 O% p; m6 P
* ]; ^0 W% k; B( z) r/ [

- j! y/ q5 A- r: D9 z* q; b' d第五稿：
& \! d0 M. N- Y1 _& p( q
' @8 `0 V* M' f+ u3 N3 }

写得太好了，学习了。

和我们企业相关性很大。

学习了！！！学习了！！！学习了！！！学习了！！！学习了！！！学习了！！！

很好。层层深入。我是新手，我发现总是看不全文章。

      阿力观点：第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法，都比较有借鉴意义。前五稿，有曾相似的感觉。第六稿，用于企业文化，写法新。推荐给大家学习参考，欢迎加入文稿修改演播室QQ群366351120交流讨论。（本文由文稿修改演播室QQ群网友分享）