|
党委领导工作
1 ~7 N8 D. h) R0 H7 H- R) }3 q0 J6 i8 b. E; W) {3 V
" q l7 L3 V0 A- S2 _% ~+ z8 G/ P% Q% j, i: L
★党委领导工作：善为群众办大事，敢为群众办难事，甘为群众办小事，真为群众办好事。 T/ i/ _- y" o
& l: Q4 J4 e$ n2 Y$ f
★党委领导工作：时时想着基层做工作，事事围绕基层抓落实，处处帮助基层搞建设
; A7 [+ r! I! u0 z. |0 B/ `" O {* J* k" x+ {7 X
★党委领导工作三个“不等于”：会议多、文电多、讲话多，不等于工作指导力度大；检查多、评比多、考核多，不等于工作作风实；原封不动的执行上级指示，不等于执行指示坚决。 ' s) @$ K7 R# f3 |
1 g- }0 i- V2 g2 Y2 S8 M; E
★党委领导工作“三结合”：善于“上下”结合，创造性地开展工作；善于“点面”结合，针对性地指导工作；善于“远近”结合，注重长远性基础性建设。
$ K; E: b" G2 i7 _: G; e3 ?# |. j$ \
★党委领导工作：既要沉下去具体指导，又要防止基层自转功能弱化；既要盯着问题抓落实，又要防止被问题牵着鼻子走；既要集中力量突破重点，又要防止部队建设失衡。 + [: o) C! w6 P _( N: n$ R
' |# @4 R0 U2 z- L5 g
★领导干部为兵服务：兵有痛痒我着急，兵有委屈我内疚，兵有进步我高兴，兵有难处我解忧。 % p( R' \! d8 u+ h/ [$ e6 a
5 L( }& S; S! S5 f★领导干部素质提高途径：善于在学习钻研中打开新视野、树立新观念，善于在调查研究中认清新特点、把握新规律，善于在破解难题中增长新本领、开创新局面。 - r1 y0 b" @/ N8 I; `' U4 w( |
" c& B7 F$ ~6 w+ Q0 g8 b★改进工作指导须转变“三种思维定势”：层层开会就是重视，多下工作组就是深入，声势大就是力度大。 9 s1 u9 U. n, ~( ^5 Q
1 C/ R- R% o" S) Y6 B% t' e% K6 D★党委自身建设：官兵“企盼的”就是党委要“干的”；官兵“公认的”就是党委要“关照的”；官兵“瞩目的”就是党委要“自律的”；官兵“常议的”就是党委要“突破的”。
/ h3 q( R: u0 h, [% I1 l ]$ Y, }7 k0 _( S' ?, P9 Y, {- i! X
★党委的“群众观”：把群众呼声作为第一信号，把群众需要作为第一选择，把群众满意作为第一标准。
4 f& K9 ]9 @* L) W7 ^& [
. |( j8 k$ O9 @. C) u# E★党委领导工作“四部曲”：统一思想聚合力，明确目标定责任，及时检查把方向，适时讲评给说法。
+ n: ?; f7 V- ^8 L. j8 C$ G/ D0 r& Z2 V! e. g: y% t
★党委领导工作：这职责那职责，履行到位出成绩才是真尽责；这办法那办法，基层落实有成效才是好办法；这服务那服务，基层官兵满意才是真服务；这实事那实事，基层官兵受益才是大实事。
( W7 q9 Z: }9 [2 M# _% g' B M" n- [- B# @. j! P9 V! n4 P
★党委领导工作：用上级的要求统一思想，把上级的关怀转化为工作动力，把上级的决心转变成实际行动。 - B) o# L5 I8 c- y2 H( h+ v$ f6 m5 l
# v. q5 K# Z/ C( Y★党委领导工作：眼光放远一点，问题想深一点，目标定高一点，工作抓紧一点。
4 L! `* P$ ^# P; X* }- G! l3 [
. H6 D/ S# Q+ }0 W; G7 F★党委领导工作：把心思用在工作上，把眼睛盯在问题上，把功夫下在落实上，把目标定在争先上。
$ O; ~; v0 }$ h4 q0 C/ j t. j* K: P
★党委领导工作：坚持管用的，摒弃过时的，借鉴他人的，创造新鲜的。 6 ^7 L+ R% L) D4 c
3 J+ Q( c( F( q4 o# ~6 X4 x
★领导抓工作“四用”：用先进思想武装人，用廉洁形象取信人，用关心爱护凝聚人，用奖惩分明激励人。
0 r+ {0 ?. ?3 t3 ?0 s3 u1 z2 _' q4 D ^4 x, E
★党委领导工作：书记敢“唱黑脸”，班子才不会“丢大脸”；主官严格，部队才不会“出大格”。 ( k. m: M; C" ^5 P6 z8 v0 M& c
! E y) z4 f0 V5 W★党委抓工作落实“四到位”：精神传达到位，跟进指导到位，解决问题到位，身心投入到位。 " _; p+ @5 p, [" B
- e- B' q! F1 Q: i* L★党委公道用人：有无关系一个样，干好干坏不一样，干得好的不用跑，干不好的跑没用。 ; _! h% A. j a0 }
& M; d9 Q+ T; W [* H& U( @' L1 B
★党委领导工作：人人肩上有担子，个个身上有指标，件件工作有着落。
y- s) V e7 d2 K! U: T8 J, s/ ~; R" Q$ f. j
★党委领导工作：认识要上去，问题要抓准，是非要分清，指导要到位，工作要跟上。
6 R: ~1 c2 x$ e
, j6 D1 c1 z/ ]★党委领导工作：交任务量力而行，定指标留有余地，抓工作循序渐进。
/ Z% {$ B* z! ~: L+ U+ z H
( C, i) H7 Q3 J: Y. n2 o: ~★党委领导工作“六不”：依靠组织不越位，狠抓落实不离谱，按章办事不脱轨，大胆管理不出格，联系实际不变调，分级负责不乱套。 ! p% O: L x6 B
' P5 `' o5 Y2 b; W6 A N
★党委统揽全局须把握“五个环节”：一要端正指导思想，二要确立工作思路，三要转变工作作风，四要改进工作方法，五要狠抓工作落实。
8 ]. t# C( L" p& m; }
3 g: _5 s" A! V+ C8 g9 M/ P 1 W7 R3 C! p0 L L* p G
0 G$ N+ b4 A7 a8 T
民主集中制建设 ! n5 P' X5 T+ ]
& s7 H+ ]. P- H5 H2 v% r6 _3 [ 6 x" M: u3 f/ O! p* b% }
. \3 m% b7 u/ C1 y M; J
★贯彻民主集中制党委书记要有“四度”：理解认识上要有深度，总揽全局上要有高度，维护团结上要有大度，督促落实上要有力度。 ( x u \9 V0 p3 c: @9 q5 L* y
) P3 o4 I8 _% p/ C
★党委决策：吃透上面的精神，摸清下面的情况，借鉴别人的经验，集中群众的智慧，形成自己的思路，变成大家的行动。
; U$ M3 ~" w1 ~% J" V6 a3 u1 n% V5 D* b- z9 H& Y
★集体领导与分工负责：党委抓大事不揽小权，首长对党委负责不搞专权，副职对主官负责不随意越权。 - r4 i; X6 a( H* n
8 a4 v5 P: |$ P
★班子议事决策与执行决议：关起门来各抒己见，打开门时一个声音。 $ D t w. w, c' L. y& o0 g# ]
6 U* f' ]9 q4 D' E7 Q* h& D1 T! j★党委议事决策防止“四不讲”：与己无关不必讲，担心越位不敢讲，人微言轻不愿讲，素质不高不会讲。
2 [4 x$ Z( t5 [# x3 z2 u1 ]% t$ b; M0 Y/ F0 \
★党委决策“四防止”：防止谁职务高谁说了算；防止谁资格老谁说了算；防止谁抢先说谁说了算；防止谁态度硬谁说了算。
+ B) I) N" x) L- t9 H+ a; W0 Y; G/ ^+ `9 `
★班子决策：用大方向管小方向，用大道理管小道理，用全局管局部，用政策管感情。
* c1 Y9 Z; }: L! y7 P' f1 X$ ^/ w' n) B* p$ c# ]0 o ~9 C9 l
★正确决策“四防”：坚持顾全大局，防止“本位主义”；坚持党性原则，防止“好人主义”；坚持求真务实，防止“形式主义”；坚持科学办事，防止“经验主义”。
; D& |+ Q6 R m% @% S, q
. P9 W/ [5 P1 s( c% x. C★党委决策的“三种声音”：只有一种声音，未必就是福音；出现不同声音，不能视为杂音；发言出于公心，才有和谐之音。 3 n/ O7 d3 r6 }- S. V& ?; \5 o. ]+ |
w; T3 `# H3 c5 R" a
★集体领导与分工负责：工作大胆干，总体不离线；小事敢负责，大事别包办；有了成绩归集体，出了问题我承担。
8 j! Y( E, W* V4 Z3 e, |) |% G5 F$ ]' J- V' v# X
/ E6 b2 j' C- c$ Q* p |
$ p& }5 q/ l* F8 Q u w党管干部 5 l) G2 K9 f" Q( F
, d+ E! r+ t, q4 W. z6 `2 j' x6 Z) v
G1 f' L9 d. m$ j' s: ]
+ ~9 i( m6 o% G# M. G$ I: d | 
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
抢沙发
千斤顶
显身卡
300x180 AD
